工程项目管理的基本方法和步骤

1、工期：首要将施工节点安排出来，配备人员安排。施工周期的方法主要是流水节拍法、平行施工法;

2、平面布置：安排相应的配套机械设备;

3、进出场材料控制质量;

4、施工过程中质量及时间控制;

5、材料机械退场等。