施工项目成本分析的基础是

　　1.施工项目成本分析的基础是( )。

　　A.分部分项工程成本分析

       B.单位工程成本分析

　　C.阅读成本分析

       D.单项工程成本分析

　　【答案】A

　　【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。

　　2.在施工管理过程中，项目经理处理与承担的工程项目有关的外部关系时应以( )身份进行。

　　A.施工企业的代理人

       B.施工企业法定代表人

　　C.建设单位管理者

       D.施工企业法定代表人的代表

　　【答案】D

　　【解析】以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

　　3.施工现场防火设置的可用性较差可能导致火灾发生，该风险属于( )。

　　A.经济与管理风险

        B.组织风险

　　C.工程环境风险

       D.技术风险

　　【答案】A

　　【解析】经济与管理风险，如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划，(6)信息安全控制计划等。

　　4.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分实体工程的施工，则取得施工任务的方式是( )。

　　A.业主委托

       B.自行决定

　　C.施工总承包单位委托

       D.投标竞争

　　【答案】D

　　【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与实体工程的施工，实体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。