在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作

在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

　　A.编制成本计划

　　B.确定项目合同价

　　C.编制项目成本报告

　　D.进行项目过程成本考核

　　【参考答案】D

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序：

　　(1)掌握生产要素的价格信息。

　　(2)确定项目合同价。

　　(3)编制成本计划，确定成本实施目标。

　　(4)进行成本控制。

　　(5)进行项目过程成本分析。

　　(6)进行项目过程成本考核。

　　(7)编制项目成本报告。

　　(8)项目成本管理资料归档。